De voortgang van spoor 2 binnen Daar Brandt nog Licht

Binnen het project Daar Brandt Nog Licht werken onderwijs en bedrijfsleven samen aan een toekomstbestendige aanpak voor de energietransitie. Spoor 2 richt zich op het ontwikkelen van een Brabant-brede routekaart die inzicht biedt in scholingsmogelijkheden voor (toekomstige) studenten en professionals. We spraken Paul Bekkers, kartrekker van Spoor 2, over de voortgang, uitdagingen en successen binnen dit spoor.

Een jaar van groei en inzichten
“We zijn gestart met drie subwerkgroepen, elk met een duidelijke opdracht: wat is er al, voor wie doen we dit en hoe brengen we dat in beeld? Al snel werd duidelijk dat het ‘wat’ en ‘voor wie’ goed af te bakenen zijn, maar dat het ‘hoe’ een veel intensiever en minder eindig proces is dan aanvankelijk gedacht,” aldus Bekkers.

Belangrijke mijlpalen
Eén van de grote mijlpalen binnen Spoor 2 is de ontwikkeling van zeven persona’s. Deze fictieve maar realistische profielen vertegenwoordigen verschillende leer- en loopbaanroutes en helpen bij het beter afstemmen van scholingstrajecten. “We verwachten deze in april definitief vast te stellen. Dit is een belangrijke stap, niet alleen voor Spoor 2, maar ook voor de andere sporen binnen het project en zelfs andere initiatieven.”

De energietransitie in Noord-Brabant vraagt om flexibele en gerichte scholing voor vakmensen. De digitale routekaart draagt hieraan bij door transparantie en flexibiliteit in scholing te bevorderen.

“We willen geen geïsoleerde tool bouwen, maar een oplossing die naadloos aansluit bij bestaande nationale ontwikkelingen, zoals skillsgericht opleiden, microcredentials en de sectorale ontwikkelpaden. Dat zorgt ervoor dat onze inspanningen niet verloren gaan na afloop van het project.”

Om de opdracht behapbaar te maken wordt gestart met het ontwikkelen van een pilot, want de hele energietransitie is te groot om in één keer in een routekaart te omvatten. “Voor de zomer willen we een interactieve demo opleveren. We verkennen welke datasets bruikbaar zijn voor de beschrijvingen van de skills en hoe we micorcredentials kunnen integreren.”

Uitdagingen: wat nemen we mee en wat laten we los
Een van de grootste uitdagingen binnen Spoor 2 was het in kaart brengen van alle lopende initiatieven en de richting die deze opgaan. “We moeten bewaken dat we niet alles meenemen en steeds afwegen wat wel of niet relevant is. Soms moeten we zaken doorschuiven naar een later moment,” zegt Bekkers. “Daarnaast blijft de juiste bemensing, met name vanuit het bedrijfsleven, een uitdaging binnen het gehele project.”

Van sporen naar emplacement: de kracht van samenwerking
Waar de sporen in het begin los van elkaar opereerden, is er nu een sterke onderlinge samenhang ontstaan. “We zijn van een aantal losse sporen gegroeid naar een emplacement waar alles met elkaar in verbinding staat. De samenwerking is over de volle breedte en lengte versterkt, waardoor we elkaar beter voeden met kennis en inzichten.”
Om die samenhang verder te versterken, is het essentieel dat deelnemers in meerdere sporen actief zijn. “Korte lijntjes tussen de sporen helpen enorm. Zo bewaken we de samenhang en zorgen we ervoor dat we niet onnodig dubbel werk doen.”

Persona’s als leidraad voor de routekaart
De persona’s vormen samen met het Zonmodel de basis voor het ontwikkelen van scholingstrajecten. “We willen een breed scala aan leerroutes aanbieden, maar moeten nu strategische keuzes maken om ergens te beginnen,” licht Paul Bekkers toe. “Daarom sluiten we met Spoor 2 nauw aan bij Spoor 3, dat zich richt op de ontwikkeling van scholingseenheden.”

De rol van het bedrijfsleven: kansen voor de toekomst
Hoewel bedrijven al betrokken waren bij de ontwikkeling van de persona’s, blijft er ruimte voor verdere samenwerking. “Zodra het HOE verder uitgewerkt is, komt er meer ruimte voor bedrijven om mee te denken, vooral vanuit hun HR-afdelingen. Dat zal de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt verder versterken.”

Gedrevenheid als succesfactor
Gevraagd naar de best practices binnen Spoor 2, noemt Paul Bekkers vooral de motivatie en inzet van het team. “De gedrevenheid van de mensen binnen dit spoor is bewonderenswaardig. Iedereen is vastberaden om echt impact te maken, en dat merk je in de resultaten die we boeken.”

Vooruitblik: een solide basis voor de toekomst
Met de definitieve vaststelling van de persona’s en de aansluiting bij bredere digitale initiatieven, staat Spoor 2 aan de vooravond van een belangrijke fase. “We leggen nu de basis voor een flexibele en duurzame routekaart die niet alleen binnen dit project, maar ook op lange termijn waardevol blijft.”

Meer weten over de ontwikkelingen binnen Daar Brandt Nog Licht? Houd onze website in de gaten voor updates en inzichten uit de verschillende sporen!